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Análisis integral de los aspectos técnicos, comerciales, económico financieros, medioambientales y legales de un proyecto inmobiliario.
Auditoría técnica.
Análisis estructural, acabados e instalaciones de la edificación, urbanización, infraestructuras.
Auditoría comercial.
Análisis del plan de comunicación, documentación gráfica, posicionamiento, precios, demanda, oferta.
Auditoría económico –financiera.
Análisis del presupuesto, flujo de caja, necesidades, viabilidad.
Auditoría medioambiental.
Análisis de los aspectos de sostenibilidad de la edificación, y el cumplimiento de la normativa medioambiental.
Auditoría legal.
Análisis de la situación urbanística, autorizaciones administrativas, contratos, vigencias, normativa sectorial, defensa jurídica coordinada.
Project management integral.
Planificación, organización, y gestión integral de los recursos de un proyecto inmobiliario, para lograr la optimización de resultado, con un proceso definido, y participación coordinada de todos los agentes.
Construction Management.
Planificación general de la coordinación y el control de un proyecto de construcción, de principio a fin destinadas a satisfacer las necesidades de un cliente con el fin de elaborar un proyecto funcional y económicamente viable.
Gestión de producto inmobiliario.
Comercialización, Alquiler de stoks de viviendas, locales u otros inmuebles.
Colaboración con empresas inmobiliarias de la Entidad en la gestión de los clientes interesados.
Desarrollos de suelo y urbanismo.
Defensa jurídica.
Estudio de los aspectos legales del proyecto, y defensa de los intereses de la Entidad: ejecuciones hipotecarias, reclamaciones de cantidad, contenciosos administrativos en licencias y autorizaciones, concursos de acreedores, etc.